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2011年12月5日 星期一

哈佛商學院院長談:培養未來領導人之三大趨勢

以下內容摘錄自哈佛大學商學院院長(Dean NITIN NOHRIA) 於2011清華管理全球論壇上的演說,主題為中國與變化中的世界。其中談到了現在有三個巨大的趨勢來決定我們怎麼樣培養未來的領導人。

我覺得現在有三個巨大的趨勢來決定我們怎麼樣培養未來的領導人。第一個就是在我們現在在全球化的時代,在新的二十一世紀,大家可能都趨向於覺得二十一世紀會是中國的世紀。二十世紀是美國的世紀。我覺得在二十一世紀,美國和中國將會成為兩個非常大的國家。但是我們也不要忘記還有歐洲,還有日本。所以說我們在座的這些領導者,他們一定要知道在這新的世紀,新的情況下,他們怎麼樣去運作,怎麼樣去領導。

第二個,在二十世紀,我們對於企業界所發生的事情,對於政府都是非常的清楚。但是現在邊界已經逐漸的變得模糊了。之前企業界他們需要展現更多的社會責任。現在是必須要展現出你的責任的時候了

現在各個不同的領域邊界更加的模糊了,所以企業界領袖在不同領域開展工作,因此對他們的要求更加大。

第三個非常重要的發展趨勢,過去如果你僅僅是有資訊就夠了,現在還要對資訊進行萃取。現在更多人們看到智慧的重要性。目前社會的挑戰中,給我們帶來了很多的問題,不僅是在管理,還有在技術方面也面臨很多的挑戰。企業界的領袖必須要有智慧。我們可能不需要有那些完全關注技術的人士,需要更多的管理人才。正如今天早上我們聽到的一樣,全球的領袖包括中國的一些公司的領袖在未來幾十年裏面,他們需要有創新的能力,也需要創造出新的價值在組織裏面。有時候我們可能會低估管理這塊的角色。比如說會計,還有金融等等。這些對於我們的創新的推動,也是有很大的一個作用的。還有在供應鏈過程中的效率,也能夠推動我們的創新。因此幫助這些領袖去理解這種互動的關係,包括效率和破壞性的力量之間的關係是非常重要的。

能夠幫助組織去推動創新,這是非常重要的技能,這些可能是在課堂上學習的,也可能在經驗中才能學習到。除了創新之外,今天上午還聽到了另外的主題,就是企業的更大的社會的目標。企業必須要能夠作為領袖在社會效益中發揮一定的作用。人們也談到了華爾街,也聽到很多華爾街的討論。你認為將資本放到所需要的地方,是不是一件好事呢?人們會說對的,這點是非常重要的。如果能將風險帶到理解風險,並且承擔風險的人,這些是不是重要呢?人們會說是的,也是需要的。金融機構就是做這樣的事情,金融機構有效的領袖或者其他的領袖,必須在內部或者外部發出他們的呼聲,告訴他們為什麼我們世界需要這樣的組織。

最後一點,我想談一下,培養未來的領袖,這裡包括了要有情商,還有韌性,還有快速應對變化的能力等等。就像二十五年前,在管理學院裏面人們談到了經驗式的學習。人們做一些相應的項目,在自己的國家開展一些項目,更好的了解整個世界的一個運營。十五年之前,對MBA的學生,他們最早在25年前在本國做一些專案,15年之前,變成了去跨國做專案,到別的國家體驗跨文化。十年之前,我們也看到,在非常強大的企業去做可以給領袖帶來很多發展的空間。也出現了很多創新的企業,新創的一些企業。以前將人們派到美國或者外國去。現在不再是派到美國了,而要把他們派到越南、菲律賓等等,這些可以創造一些小型的具有高度創新型的經濟。

因為通過這個,他們可以看到在這樣的組織中,一個個人,他可以給組織的發展帶來非常重要的作用,也幫助這個組織建立起更加鞏固的抗抵震盪的能力。

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