中國MBA商學院未來的發展前景(下)

商學院的崛起是從前50年來教育範疇的勝利故事之一，取得美國認證的MBA學位在過去15年中增加尤其強勁。1990年，美國教育認證機構美國商學院協會 (AACSB)向259所美國大學頒發了認可證。今天，這一數字已超過500所，其中還有74所商學院是在美國之外。在上世紀50年代之前，白領工作者千篇一律都是會計師、行銷專員或工程師，而且他們全部職業生活都會為一家僱主工作。後來匆匆呈現了一類職業經理人，他們能把經商技巧利用到任何行業的任何一家公司中。於是，MBA學位成了這個新型管理階層的非正式會員資歷證。

美國在1955年授予了約3000個MBA學位。到上世紀90年代末，每年共有10萬人獲得這個學位。這一美國模式的影響下，歐洲國家也發展了自己的商學院。現在，英國、甚至德國，也分別聲稱已佔有超過100種MBA課程,用數學工具把握整體薪酬體系。而直到未幾之前，德國仍是管理教育的黑洞。

在這種發展背景下，雖然明茨伯格教授和普費弗教授等批評人士認為，商學院將過錯的技能教給了MBA學生，但人們仍會把他們當作壞性格的老固執而不加理睬。2001年出現了第一個跡象，顯示出人們對商學院較廣泛的不滿情感。那一年，即便是頂級商學院的畢業生也發現很難找到工作。接著就是安然公司(Enron)的瓦解，而該公司高層都是些受過MBA培訓的經理人。是美國商學院疏忽了向學生們灌注道德觀點和領導才能嗎?

商學院迅速作出反映，這一點他們是做對了。為了贊助學生找到工作，它們改革了職業諮詢部分。課程內容增添了商業道德和領導才能。哈佛商學院是坦然前首席執行官傑佛瑞．史基林(Jeffrey Skilling)的母校，該校現在劃定所有MBA學生除了學習融資、策略和行銷等傳統課程外，還要修讀一門有關“領導才能、管理和義務”的課程，

但在許多批評人士看來，這些轉變只是一些“粉飾不足”的名義工夫。貝內斯教學和奧圖爾傳授以為，商學院熱衷於尋求學術名譽，結果只會是徒勞無益，研究論文沒人去讀，從業經理人也讀不懂，而且MBA課程對實際管理工作的器重基本不夠。

僱主們也對新MBA畢業生的技能存有疑慮。大部分僱主對新招聘MBA畢業生的剖析才能覺得滿足，但許多僱主指出，他們卻缺少溝通、人際來往和鼓勵員工的技巧，而這些都是管理團隊的必備技能。

管理諮詢公司麥肯錫(McKinsey)今年將招聘600 名MBA畢業生，成為最大的商學院學生招募者之一。但在每年的新招聘人員中，MBA所佔比例正在下降。“我們正撒出一張更大的網，”公司全球招聘總監邁克爾．帕廷頓(Michael Partington)說，“我們尋求具備和MBA畢業生等同智力程度、但同時擁有更多‘軟’技巧的人。”

這並不表示對管理教育體系投了不信賴票。但它卻凸顯出，對僱主來說，工程、法律或醫學等運用學科的研究生學歷跟MBA一樣有用，這是HR招聘時絕對不能忽視的問題。

中國MBA商學院未來的發展前景(上)

商學院教育全球化的第一個方面是教授市場的全球化

商學院要招聘優秀教授時，中國所面臨的競爭已經不是地方市場，不單是北大和清華競爭，北大和復旦、中歐競爭。如果要和哈佛、史丹福競爭，那麼教授的市場必須完全是全球化的。越是高檔次的人才，全球化的程度越高，支付的工資要和國外的商學院有可比性。但中國現在付不起全球化的工資，與國際的商學院差距還很大，難以吸引最好的教授。如果認識不到這一點的話，在全球競爭中可能就會輸掉。

第二個方面是學生市場的全球化。過去中國最優秀的學生就去中國最優秀的大學讀書，而現在不是這樣了，中國最優秀的學生可以到全世界最優秀的大學去讀書，而不一定只選擇中國的學校，MBA學員尤其如此。即使學生不出國，也可以讀外國大學的學位，因為越來越多的外國商學院來中國辦學，在中國設立招生辦事處、從事推廣活動的商學院更多。我們不能再認為只要我們是中國好的商學院，總是有最優秀的學生。如果我們不努力，我們就會失去中國的本土市場。

第三個方面是學術成果的全球化。過去我們滿足於“山中無老虎，猴子稱大王”，只要是國內優秀的學者寫的文章，就有讀者，就有市場。但現在不是這樣了，比如說，這幾年中國商界人士讀的書，受歡迎的，沒有幾本是中國學者寫的，大多是外國人寫的翻譯本，甚至假冒的外國書都進入排行榜。這是要引起我們注意的。過去國外的一本新書出版之後，大部分國人在很長時間不知道，如《基業長青》到很多年後才翻譯過來。而現在不一樣了，美國出了一本書，可能三個月後中文版就出來了，有些書甚至與英文版同時出版。特別是，有了網際網路之後，老師和學生獲取新知識的時間差沒有了，國外最新的研究成果可能老師還不知道，學生就讀到了。這使得當老師變得越來越具有挑戰性。

第四個方面是教育經費來源的全球化。在美國，社會捐款是學校經費的重要來源之一，我們有理由相信，隨著中國經濟的發展，有錢人越來越多，未來一定會有越來越多的企業和個人向大學捐款。但我們不要以為中國的企業如果捐款的話一定捐給中國的大學。當越來越多的中國家長把自己的子女送到國外讀書的時候，他們更可能向國外的大學而不是中國的大學捐款，如果我們自己做不好，大量的中國捐款就可能跑到外國的教育機構。我知道倫敦經濟學院去年收到一筆有史以來最大的個人捐款，捐款人就是中國大陸人。

大陸MBA考試之五大攻略

一、制訂應試準備計劃。本次MBA入學考試改革重要的內容之一是初試科目由政治理論、英語、綜合能力、管理4門改為英語、綜合能力2門，原來初試中的政治理論科目、管理科目中的主要內容、英語科目中的聽力將放在復試環節予以考核。對於大多數考生而言，這種變化應該是一件好事，他們可以依據初試、復試階段不同的考核內容強化不同階段的應試準備重點，相應地減輕了初試準備的壓力。但即便如此，如果考生在聯考前未能制訂明確的應試準備計劃，就很容易導致復習過程中缺乏系統性、計劃性，臨近考試時才發現時間不夠用，很多該復習的內容還沒有很好地復習，倉促上陣，聯考成績自然不理想。尤其對於許多參加MBA考前輔導班的考生而言，容易養成依賴的惰性，被動地跟班學習，這種現象更為普遍，值得引起重視。因此，考生有必要根據自己的個人特點，制訂出操作性較強的應試準備計劃，明確不同時間段的復習重點以及需要達到的復習效果，並不斷對照這些要求檢查和調整自己的復習進度。

二、把握應試準備的重點。MBA入學考試改革後，2門聯考科目的具體考試內容也有一定程度的變化，比如，英語取消了對語法的專門考核，加大了對詞彙量考核的力度，完形填空也由原來的10分增加到15分，文章的篇幅變長，難度有所加大;在綜合能力考試中，管理知識的考核在寫作中會有所體現，數學由原來的90分減少到70分，所考查的知識點有所減少，綜合性能力考查則大大加強。考生應把握住新的考試大綱，了解並適應類似這樣的變化，對自己的復習重點做出相應的安排。隨著聯考日期的臨近，考生的復習重點也應逐步從系統準備向重點準備轉變。一方面，對於有關考試的內容，考生不應平均地分配時間，而應在自己的薄弱環節上多投入精力，這樣才能獲得較高的實際收益;另一方面，應加強解題技巧的訓練，加大模擬練習的頻率，適應考場氛圍。值得一提的是，模擬練習一定要找出整體、連貫的時間，在不受干擾的環境中進行，並嚴格遵照考試大綱所提出的時間要求，這樣才能達到身臨其境的效果，實現“練兵”的目的。

三、調整好自己的生理狀態和心理狀態。無論是考生的生理狀態還是心理狀態，都不可能是一成不變的，總是存在著一定的起伏、波動，會出現波峰和谷底，對於有些考生而言，這種波峰和谷底的差別還非常大。因此，考前實力相當的兩個考生，由於身體或心理方面的原因，最終考分可能相差達數十分。理想的情況是，考生的心理曲線和生理曲線在聯考時都能夠達到峰頂。以往成功的MBA考生大多都能夠很好地調整自己的生理狀態和心理狀態。因此，越是臨近考試，考生越要注意保證適當的休息時間，越要保持情緒穩定。有些考生信奉“臨陣磨槍，不快也亮”,在考試前過度開“夜車”,使自己疲憊不堪;或者，在考試前瞻前顧後，顧慮重重，思想包袱很重，注意力不是集中在如何準備好考試上，而是集中于萬一考不好該怎麼辦上，這些都不利於在考試中發揮自己的正常水準。

四、合理地配置考試時間。這是許多MBA考生普遍忽視的一個技術性問題。在聯考過程中，很多考生反映時間不夠用，題目做不完。由於時間緊，對於綜合能力考試中的寫作或英語考試中的作文，只能匆匆寫幾句了事。之所以出現這種情況，可能是由於考生考前復習不充分，也可能是由於考生缺乏必要的應試技巧。對於成功的企業管理者而言，時間是最寶貴的資源之一;同樣，對於成功的MBA考生而言，也需要很好地利用時間這一寶貴的資源。由於MBA聯考的題型、題量相對固定，考生應該在熟悉考試大綱所給出的樣題的基礎上，結合自己平常解題的習慣，在考試之前就合理地規劃好自己的考試時間，明確到哪個時間應該完成哪種題型。這樣，就不會出現時間配置不合理的現象，在考試過程中也就能夠表現得遊刃有餘了。

五、做好復試環節的準備。許多考生考完聯考之後，緊張的弦就鬆了下來，總覺得可以鬆一口氣了。而加大復試環節的考核是本次MBA入學考試改革的重要內容之一，復試考核的科目和內容有很大程度的增加。因此，在完成初試之後，考生應立即制訂自己的復試準備計劃，儘早著手復試準備。對於英語聽力和口語基礎薄弱的考生而言，應強化這方面的訓練。由於管理知識主要放在復試環節進行考核，考生平時應注意看一些管理基礎理論方面的書籍，並多看一些經營管理類的報刊，以便對企業實踐中一些經典的經營管理案例有所了解。在復試中，考生要注重自己的儀容舉止，表現出較高的素養和良好的精神風貌。復試環節能否順利過關，關鍵在於考生是否能夠表現出良好的管理潛質，表現出較強的溝通能力、協調能力、分析能力、應變能力以及團隊精神等。 

MBA/EMBA學費“漲”聲一片

大陸MBA學費明年又將迎來一波漲價潮。近日上海交大安泰經濟與管理學院發佈明年MBA改革招生政策的同時對外表示，明年在職MBA學費將上調，幅度不會低於10％，EMBA學費也將酌情增長。而多家商學院也正醞釀明年提高MBA、EMBA學費。

MBA學費“漲”聲一片

據了解，目前，交大安泰在職MBA項目的學費為18.8萬元，明年預計漲幅在10%以上。“至於學費上漲的原因，主要是考慮到辦學成本的上升。”院方說。

此外，上海財大表示，去年，財大MBA學費已經從原先的8.8萬元提至13.8萬。同濟大學表示，去年，EMBA學費從21萬元漲到25萬元，明年不排除繼續上調可能，至於調整幅度，目前還在醞釀中。而華師大、華東理工等院校商學院也表示，“漲價的可能性還是很大的。”

多校EMBA學費超50萬元

據了解，復旦大學2010年春季EMBA班的學費為41.8萬元，2011年春季班的學費漲到了49.8萬元，而今年下半年是否會調價還不得而知。“體制內的大學商學院在調價問題上比較嚴謹，須經過審批和報備。我們如果調價，一般會是在秋季調。”復旦大學管理學院工作人員表示。

作為體制外的EMBA教育機構，長江商學院和中歐國際工商管理學院近幾年也漲價不斷。其中，長江商學院EMBA學費從2010年的58.8萬元漲到2011年62.8萬元，明年可能還會漲；中歐商學院今年春季EMBA班的學費為45.8萬元，秋季為49萬元左右，明年不排除突破50萬元的可能。而上海交大2012年春季EMBA學費由去年秋季的45.8萬元漲至53.8萬元。

大部分商學院表示，MBA、EMBA學費上漲是因教學成本上升，尤其是近年CPI的連續上漲導致。不過，也不排除跟風漲價的因素。有知情人士表示，EMBA學員有很強的消費能力，學費越貴往往越能吸引眼球。“學費越貴，EMBA身價越高，來讀的人就越多。”而多位國內著名院校EMBA項目工作人員表示，“漲價除了成本因素外，也要參考兄弟院校和其他機構的學費標準，別的學校漲價了，如果我們不跟進，會被看做是‘二流品牌’。”

GMAT簡中版已上線!!

GMAT（Graduate Management Admission Test）是不少想出國讀MBA（工商管理碩士）的人必考的測驗。近日GMAT網站新開闢中文版（簡體中文），除有6月新制考試訊息，也有互動論壇、部落格（博客），和美國學校介紹。 現行的GMAT將在6月2日結束，6月5日起開始新制考試；測驗加入「綜合推理」（Integrated Reasoning）題型，論說文寫作（Analysis of an Issue）則取消。主辦單位、美國管理專業研究生入學考試委員會（GMAC）亞太區市場拓展經理余菁維表示，綜合推理分成圖表解讀、表格分析、兩段式分析和多重來源推理4個部分、共12題，題數分配不一定。他指出，新項目的分數獨立計算，詳細計分細則最近公布。 GMAT的新網頁上已經有新制考試的說明和例題，這個月也將發行新版的考試準備軟體和考試官方指南。另外，GMAC一併開闢GMAT的官方微博，下個月還將在中國大陸的3個社交網站人人網、騰訊網、豆瓣創立專頁，供大中華區考生交流。 GMAC亞太區總監楊瑞芝表示，中國大陸是全球參加GMAT次數、人數成長最快的地區。前年7月至去年6月有40069個中國大陸籍人士參加GMAT、平均分數592分，台灣的應考人數和平均分數為3449個、538分。 GMAT簡體中文網站：http://cn.mba.com、微博：http://www.weibo.com/gmatexam。 資料來源:聯合報

大陸高校MBA學費逐漸上漲

近年大陸的應屆大學畢業生失業率越來越高，以致念研究所的人變多，延緩進入社會的時間，也希望以更高學歷找到更好的「飯碗」；今年部分商學院修改MBA考試資格，取消原有的3年工作經驗條件、開放應屆畢業生投考，造成報考MBA的人數大幅上升，各高校都打算漲學費，而且漲幅至少10%。

《東方早報》報導，各高校均表示，學費上漲主要是由於成本的增加，師資、教材和硬軟體設備都需要投入，加上官方政策也鼓勵發展專業碩士，因此，MBA學費普漲也是必然。

目前各高校MBA學費已經不低，以上海各高校為例，復旦大學最低也要12萬元（人民幣，下同），交通大學最低為11.8萬元，同濟大學則為8萬多元，其它如上海外國語大學、東華大學、華東理工、華東師大均為7萬元，如果2012學年再漲10%，對學生來說負擔相當大。

雖然學費看漲，但MBA課程依然熱門，尤其是部分高校在2012年開放沒有工作經驗的大學應屆畢業生報考後，考生大幅增加，即使學費高，也不擔心招不到學生。

第一個取消工作年限的交大安泰MBA，專案主任余明陽表示，根據中國企聯對職業經理人調查資料顯示，受訪的職業經理人65％年齡集中在35到50歲；31％自主創業的經理人年齡主要是36到40歲，並有進一步年輕化的趨勢；交大MBA為讓這些有潛力的考生早日成為未來商業領袖，實行「雛鷹」計畫，接納大學應屆畢業生報考。
資料來源:旺報

要贏在大陸 須用引爆式行銷

相對於台灣業者強調口碑行銷，不輕易砸大錢做行銷宣傳，不少台商前進大陸卻發現：「廣告真的有必要」，而且得讓市場瞬間加溫，行銷火候得沸騰燃燒到100度，不然就是「毋采工」。

在重慶熱鬧商圈─解放碑一隅，新落成的英利大樓牆面上偌大的LED展示牆，甫進入中國西部市場的「王品牛排」大打廣告，強調「一頭牛只做六客」、「尊貴只給最值得的人」。

打開廣播，重慶電視台的節目主持人正在談論：他前幾天在王品店裡看到一幕新人浪漫求婚的畫面；而進入王品店裡，奢華的水晶燈飾、紫色的包廂裝潢、隱密隔音的包廂……，裝潢、動線安排全都是在營造「高調奢華」的品味，與王品在台灣走的樸實路線，大相逕庭。

王品品牌總監趙廣豐說，要搶先在大陸消費者心中確定王品是「高檔牛排」的印象，靠廣告行銷是比較快速的方式。所以，王品以前從不在台灣打廣告，但在重慶首開先例，而且廣告就像燒開水，要在第一時間讓水（市場）沸騰，否則就是白花錢，所以重點是預算要下得精準，但這只能靠市場經驗。

　敢為天下先者王

第二個採用「引爆式行銷」的是韓國三星。

在全世界掀起蘋果熱的iPhone卻在中國大陸的市占上，敗於三星（Samsung）手機，原因是iPhone在中國大陸，堅持不與中國的行動通信龍頭─中國移動合作，而選擇與第二大的聯通合作，因而喪失先機。

三星在全球搶占手機市場，也是以大打廣告為主，像在台灣，它的廣告露出甚至高於台灣的HTC；而三星大打廣告戰略也逼得iPhone，不得不低頭，打開大陸電視，iPhone 4S的廣告也到處見得到。

大陸企業更是深知引爆式行銷的重要性，下手毫不手軟。

像鮮芋仙在台灣一家店的裝潢大約20萬（人民幣，下同），店內用傳統桌椅，講究古早味。但是，鮮芋仙今年2月在廈門開的第一家加盟旗艦店卻是花了100萬裝潢。而且店內裝潢也採用了與台灣截然不同的風格，更加具有時尚感。

今年在上海新開出的鮮芋仙自營店也將採用這種新的時尚裝潢，這是因為鮮芋仙在大陸賣的比台灣貴，到店消費與外帶比是7比3，剛好跟台灣相反。上海消費者到鮮芋仙是「花大錢」、目的更多是「把妹」，坐在窗戶旁，才能讓來來往往的路人看到自己的消費實力。

　敢造天下反者霸

即使在台灣，是以口碑行銷為主的夏姿也花重金進駐上海外灘九號，跟全球名牌作鄰居。夏姿的負責人日前接受電視專訪時提及：在中國曝光是很重要的，因為全球品牌都到齊了，競爭異常激烈。

綜觀台商經驗，大陸消費市場還處於初級階段，大陸目前還是暴富階段（重慶還比上海晚了10到20年），因此對於品牌的了解不足，但炫富心理明顯。

行銷講究「溫良恭儉讓」的台商品牌在大陸吃不開，除非你也學三星，在短時間內，投重金、大打廣告、搶詮釋權，搶當一哥。在中國這個世界市場裡，二弟和小三是沒機會的。只有行業龍頭才能從眾多競爭品牌中突出，而不致被埋沒於茫茫商海中。
資料來源:旺報